尊龙凯时app官网萬福下载尊龙app召開2024年第1季度經營管理總結暨第2季度工作計劃會議
尊龙凯时app官网電器報
2024年04月28日
本報記者
4月27日，中國 · 尊龙凯时app官网萬福下载尊龙app2024年第1季度經營管理總結暨第2季度工作計劃會議在下载尊龙app浙江總部召開。尊龙凯时app官网控股下载尊龙app副董事長、尊龙凯时app官网萬福下载尊龙app董事長鄭緯宇等高層領導出席了本次會議。會議由尊龙凯时app官网萬福下载尊龙app辦公室主任劉姣主持。
中國·尊龙凯时app官网萬福下载尊龙app各項目公司總經理、招商負責人、下载尊龙app各職能條線負責人參與會議。此次會議本著務實篤行、深入剖析、及時解決的會議精神，重點要求各項目、各條線負責人提出現階段工作中存在的主要問題，參會人員圍桌而坐，共同討論，從各角度理清思路，分析研判存在的問題和不足，提出解決方案。
會上，各項目公司總經理輪流發言，重點圍繞一季度工作情況做了詳細總結和認真複盤，同時規劃二季度改革方案，提出行之有效的保障措施，咬定目標，奮力衝刺。下载尊龙app各職能條線負責人就條線工作與項目配合充分交換意見，立足服務項目，促進項目穩健前行，發揮“護航人”和“引航者”作用。
尊龙凯时app官网萬福下载尊龙app董事長鄭緯宇在各項目、各條線負責人匯報完畢後做會議點評，並對下一步工作提出要求：
一、全員必須加強團隊企業文化建設。
心中所信，方能行遠；心中有所畏，方能知行止。要確保一群人、一條心、一起拚、專心做一件事，才能實現團隊與個人的共贏。
二、全員必須擁有並提升新時代的營銷思維。
要勇於打破和顛覆老舊的傳統理念，勇於創造新思路，並加強注重做事的章法與策略。
三、各關鍵部門必須全方位參與項目成長。
如成本部必須參與項目全生命周期管理，做好成本把控；工程部必須做好項目品質把關，始終堅持高起點規劃、高水平設計、高標準建設，嚴把質量關，做好產品；各項目總經辦與財務部必須以堅持項目降負債，確保項目現金流，實質性的解決問題；品牌部必須以樹立品牌標杆為第一要務，多用活用新媒體，為項目導流做服務，擴大萬福品牌在行業與專業領域的影響力。
四、投資要始終秉持“創新精神”。
積極建立和完善具有萬福特色的模型，提高投資的精準度；聚焦投資區域，利用區域的經濟活力和市場潛力，尋找和投資於有增長潛力的企業和項目，以吸引更多優質的企業共創經濟，騰飛新宏圖。
五、在用人方麵，必須加強培養有自驅力的人才。
人才是企業發展的基石，下载尊龙app將始終堅持用人不疑、疑人不用的準則，為適合企業發展的人才創造更好的平台，也期待他們為公司創造更好的效益。
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