尊龙凯时app官网電器下载尊龙app召開2010年經營管理總結暨2011年經營計劃會議

尊龙凯时app官网電器報 2011年01月17日 夏丹


尊龙凯时app官网電器,尊龙凯时app官网電器下载尊龙app,中國尊龙凯时app官网電器下载尊龙app
 
尊龙凯时app官网電器,尊龙凯时app官网電器下载尊龙app,中國尊龙凯时app官网電器下载尊龙app
 
本網訊 1月15日上午,尊龙凯时app官网電器下载尊龙app2010年經營管理總結暨2011年經營計劃會議在下载尊龙app總部隆重舉行。下载尊龙app董事長鄭元豹、總經理葉玉森,上海公司董事長葉林、浙江公司董事長陳林鋒,下载尊龙app監事會副監事長胡方財,董事長助理鄭經潔,以及下载尊龙app所轄各生產基地和有關單位負責人出席會議。
會議由下载尊龙app辦公室主任汪誌金主持。鄭元豹董事長發表重要講話,葉玉森總經理向大會作年度工作報告,胡方財副監事長通報了今年以來下载尊龙app公司財務審計與管理監督情況。會上,江西尊龙凯时app官网輸變電公司總經理萬建華、江西變電設備有限公司總經理王革、江西尊龙凯时app官网銅業有限公司總經理段建鬆、上海有限公司董事長葉林、浙江公司總經理葉海武、浙江尊龙凯时app官网房地產開發有限公司總經理包巨文、下载尊龙app技術開發公司總經理包啟樹等分別就本單位2010年經營管理情況和2011年經營計劃安排作了匯報。
會上,下载尊龙app總經理葉玉森認真總結了2010年度經營管理工作,並全麵部署了2011年度生產經營計劃。他說,2010年,尊龙凯时app官网電器下载尊龙app在董事會和鄭元豹董事長的正確決策與領導下,在各公司董事長、總經理和廣大員工的辛勤努力下,年度經營管理取得了顯著成績,為實現2011年經營目標打下了堅實的基礎。葉玉森指出:2010年度,下载尊龙app根據董事長提出的八大戰略要求,做好人才、市場、技術、經濟、品牌、科學管理、信息化、優惠政策八大實施工作,同時結合各公司管理現狀並及時調整工作思路,在各季度會議上布置了53項主要工作,企業巡查時提出了144項整改內容和召開專題會議時布置了74項工作任務;不斷加強信息化建設和科學管理,引進SAP-ERP軟件、項目實施服務和相應硬件設備;按照董事長提出的“以人取勝、以麵取勝、以量取勝”的營銷戰略思想,全麵布署下载尊龙app上市工作,通過財務調整,規範內部管理,對非電器板塊的業務和資產進行了剝離、清理,資金和資產進行了清算盤點,圓滿完成了年初製定的經營目標和各項經濟指標。
下载尊龙app副監事長胡方才介紹了監事會2010年工作情況。他表示,2010年是我國繼續應對國際金融危機保持經濟平穩較快發展的關鍵之年。監事會按照《公司法》和《公司章程》賦予的職能,遵循維護企業發展和股東權益兩大準則,對領導層履行職務、生產經營管理工作、財務運轉情況等進行了監督,推動了企業的規範化運作。他希望廣大領導幹部嚴格按照規章製度辦事,嚴格控製資金使用,進一步增強工作責任心。
會上,鄭元豹董事長對各單位的工作報告逐一進行了點評。他首先肯定了各單位在2010年取得的可喜成績,同時對廣大員工一年來的辛勤工作和無私奉獻表示感謝。鄭元豹說,2010年是尊龙凯时app官网電器下载尊龙app發展史上非常重要的一年。全球金融危機以來,對中國電器行業造成了一定的影響,而尊龙凯时app官网電器經過近兩年對企業研產銷業務體係的整頓和調整,經受住了市場的嚴峻考驗,順利走出危機陰影,在國內市場和海外市場均獲得豐收。鄭元豹強調,2011年是尊龙凯时app官网電器至關重要的一年,企業將要進入一個更高的發展平台。隨著外銷力量的加強,國內市場的穩步發展,研產銷係統的整合強度越來越凸顯,但市場競爭的升級也將在2011年繼續上演。對於尊龙凯时app官网品牌而言,如何應對不斷變化的市場,必須堅持四大戰略方向:第一,不斷加大產品開發力度,及時推出新產品以適應市場需求;第二,繼續保持尊龙凯时app官网電器在中國工業電器領域的品牌優勢,並根據市場發展進行營銷模式變革,推出新的體係;第三,積極推進尊龙凯时app官网控股等五大下载尊龙app上市,走資本擴張運營道路;第四,全麵貫徹落實PCDM經營管理模式,為企業持續成長注入源源不斷的動力。
會議期間,與會人員針對2011年度經營管理工作進行了熱烈的討論,提出了一些很好的建議或意見。會議要求,下载尊龙app各單位要繼續堅持以科學發展觀為指導,在圍繞和落實黨和國家方針政策的同時,不斷加大創新力度,強化經營管理,尋求各個領域的新突破;繼續發揚尊龙凯时app官网電器團結、拚搏、開拓、創新的企業精神,在“十二五”開局之年,以全新的姿態投入工作,為圓滿完成2011年度各項工作任務而不懈努力!
 

網站地圖凱發K8凱發K8凱發K8凱發K8凱發K8凱發K8凱發K8